Sociaal Makel Organisaties DOENJA en Vooruit gaan fuseren

 

 

 

 

 

Sociaal makelorganisaties DOENJA en Vooruit gaan fuseren

Eind vorig jaar hebben wij u bericht dat Stichting DOENJA Dienstverlening en Stichting Vooruit van mening zijn dat een fusie van beide organisaties zowel de kwaliteit als de continuïteit van onze dienstverlening zal vergroten en dat de zichtbaarheid en eenduidigheid van onze dienstverlening zullen toenemen.

Afgelopen maanden hebben we onze aannames zorgvuldig getoetst en we zijn tot de conclusie gekomen dat een fusie daadwerkelijk positief is voor beide organisaties. Stichting DOENJA Dienstverlening en stichting Vooruit hebben dan ook het voornemen om per 1 januari 2019 als één organisatie verder te gaan. De daadwerkelijke fusie is wel afhankelijk van de toekenning van de subsidie sociaal makelaarschap voor de jaren 2019-2024.

In het vertrouwen u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd, verblijven wij,

Met vriendelijke groeten,

Wijnand van de Giessen, directeur-bestuurder a.i. Vooruit

Theo den Hertog (DOENJA Dienstverlening), directeur-bestuurder DOENJA Dienstverlening

Mooi resultaat! Burennetwerk Utrecht Zuid

In de afgelopen maanden hebben bewoners uit Hoograven en Lunetten een nieuw digitaal platform uitgewerkt, waarmee actieve bewoners hulpvragers koppelen aan hulpbieders. Onlangs ging het Burennetwerk Utrecht Zuid van start in de wijken Hoograven en Lunetten. Burennetwerk Utrecht Zuid vormt een netwerk van wijkbewoners in Utrecht Zuid die in hun eigen buurt vrijwillig hulp bieden aan mensen in nood.

Utrecht Zuid omvat de wijken Hoograven, Rotsoord, Tolsteeg, Bokkenbuurt en Lunetten. Hulpvragers, bewoners uit één van deze wijken, zonder sociaal netwerk en financiële middelen om hulp te kunnen inkopen, worden op deze manier geholpen door hulpbieders. Vraag en aanbod worden door de matchmakers van Burennetwerk Utrecht Zuid bij elkaar gebracht. Voordat een hulpvraag een hulpbieder bereikt, is deze eerst door een matchmaker van Burennetwerk Utrecht Zuid in behandeling genomen en afgebakend tot een geschikte hulpvraag.

Burennetwerk Utrecht Zuid is een burgerinitiatief, voortkomend uit een samenwerking tussen de Stuurgroep SamenHoograven en Lunetten Wil Wel, ondersteund door in de wijk actieve professionele organisaties. Het samenwerkingsverband voor Burennetwerk Utrecht Zuid bestaat uit de Stuurgroep SamenHoograven, Lunetten Wil Wel, Buurtteam Hoograven, Buurtteam Lunetten, SamenHoograven, Samen Lunetten en Vooruit. Verder wordt Burennetwerk Utrecht Zuid ondersteund door andere in de wijk actieve organisaties, huisartsen, gezondheidscentra etc. en wordt het initiatief financieel ondersteund door Wijkbureau Zuid/Gemeente Utrecht.

Het digitale matchingsysteem waar Burennetwerk Utrecht Zuid mee werkt wordt verzorgd door HiP. HiP levert niet alleen het matchingsysteem voor een groot aantal vergelijkbare organisaties in Nederland, maar is ook zelf op een groot aantal plekken actief als matchmaker en netwerkondersteuner en kan daarom optimaal ondersteuning bieden aan dit initiatief in Utrecht Zuid.

Wilt u meer weten?

Contactadres SamenHoograven
Stuurgroep SamenHoograven
’t Goylaan 77 | 3500 AA Utrecht
E-mail: samenhoograven@vooruitutrecht.nl

Contactadres Lunetten
Lunetten Wil Wel
Tirol 96 | 3524 KN Utrecht
E-mail: contact@lunettenwilwel.nl

De offerte: een subsidieaanvraag voor de jaren 2019-2024

Afgelopen maandag 30 april drukte ik rond 9.45 uur op de verzendknop, en weg was ie: de offerte namens de 5 Utrechtse sociaal makelorganisaties. De subsidieaanvraag voor de nieuwe periode 2019-2014. inclusief bijlagen 118 pagina’s dik. Met als titel: ”Voor vitale wijken”.

De digitale verzendsnelheid contrasteerde flink met de hoeveelheid tijd en werk die in de aanvraag was gaan zitten.

Zoals bekend wilde de gemeente Utrecht dat deze subsidieaanvraag een aanvraag zou zijn voor de hele stad. De indiener van die aanvraag mocht ook een samenwerkingsverband van organisaties zijn. En daarvoor was door de sociaal makelorganisaties gekozen: met z’n vijven 1 aanvraag schrijven voor de gehele stad. Met als uitgangspunt het zoveel mogelijk behouden van continuiteit en kwaliteit.

Al begin februari waren de directeuren bijeen geweest om een plan de campagne te maken. Als procesbegeleider werd Arthur Peelen aangetrokken. De taken werden verdeeld. Nog eind februari werden een aantal medewerkers van de organisaties gevraagd korte documenten aan te leveren over een aantal inhoudelijke onderwerpen, waarvan de beleidsregel van de gemeente aangaf dat in ieder geval die onderwerpen in een offerte aan de orde moesten komen.

Tegelijkertijd werd geschreven aan de gezamenlijke visie, en aan een hoofdstuk waarin het aantal samenwerkingsverbanden van de vijf organisaties in de stad moest worden beschreven. En werd in elke sociaal makelorganisatie een analyse geschreven van de ”eigen” wijk(en).

Al snel werd duidelijk dat er aan materiaal, kennis en kunde in de vijf organisaties geen gebrek was. De uitdaging bestond er vooral uit om de concepten terug te brengen tot korte, krachtige en leesbare hoofdstukken. Begin april was het ruw concept klaar, en konden de medezeggenschapsorganen en de Raden van Toezicht hun mening geven.

Het algemene gevoel van alle partijen – Raden van Toezicht, OR’s, pvt’s en directeuren – was dat in het ruwe concept alles stond wat er in moest staan. Maar dat er nog een flinke slag geslagen moest worden om een goed uitziende en vooral goed leesbare en inleverwaardige eindversie te krijgen.

Daartoe werd Jacqueline Castelijns aangetrokken. Samen met Rosa Draaisma en de 5 directeuren werd in twee weken tijd flink aan de teksten geschaafd, werden foto’s aangeleverd en werd een eerste opmaak gemaakt.

Het eindprodukt – ”de” offerte – mag er wat mij betreft zijn. Zowel qua vormgeving als qua inhoud geeft de subsidieaanvraag een heel helder beeld waar de sociaal makelorganisaties voor staan, hoe zij de actuele situatie en de ontwikkelingen van de stad Utrecht met z’n vijven bekijken, en wat de sociaal makelorganisaties de komende jaren (en meer in het bijzonder in 2019) dus gaan doen. En dat alles in een zeer prettig leesbare stijl met een professionele opmaak.

 Naast de digitale inlevering van de aanvraag heeft Nardie Eijsberg (directeur van sociaal makelorganisatie Welzaam) op 1 mei jl (de uiterste datum voor inlevering) een aantal gedrukte exemplaren aan de gemeente overhandigd.

De vijf sociaal makelorganisaties zijn niet de enige indieners van een subsidieaanvraag voor de komende 6 jaar. Naar verluidt zijn er tenminste nog twee aanvragers. Dat betekent dat de aanvraag van de 5 sociaal makelorganisaties – hoe mooi en goed het er ook uitziet – per definitie geen gelopen race hoeft te zijn.

Uiterlijk 3 juli a.s,. weten we wie de komende jaren het werk in Utrecht zal gaan doen.

Wijnand van de Giessen, Bestuurder Vooruit

Lies 36 jaar in dienst in Utrecht! – Blog Lies Vigh

Beste lezer,

Ja, ja….. al 36 jaar aan het werk in vaste dienst! Donderdag 15 april 1982 ben ik begonnen met werken in het welzijnsland! Het was de laatste ronde om in dienst te komen, want daarna zijn er vele bezuinigingen geweest.

Met veel plezier heb ik een aantal jaren gewerkt als peuterleidster op de 1e Daalsedijk. Het was een gezellige arbeidersbuurt, waar mensen de deur nog open konden laten staan, om even te kletsen of een “bakkie doen” bij de buren. De sociale cohesie in dit buurtje was groot, er woonden verschillende nationaliteiten en sommige bewoners hadden andere gewoontes. Ze waren het niet altijd met elkaar eens, ze scholden elkaar echt wel eens verrot. Maar het werd wél bijgelegd en samen stonden ze toch voor hun wijkkie en gaven ze hulp aan elkaar als dat nodig was. Dit was mijn eerste vaste baan en ik heb hier met veel plezier gewerkt en veel geleerd. Ook mooi om al terugkijkend te beseffen hoe er toen door verschillende clubs al geparticipeerd werd, voor hun eigen clubje maar ook voor een gezellig avondje voor de buurt.

Door bezuinigingen werd ik gedetacheerd, en kwam ik terecht in speeltuin Noordse Park. Ik kende het speeltuinwerk goed, omdat ik als meisje van 10 opgegroeid ben met het speeltuinwerk en daar ook jaren als vrijwilliger gewerkt heb. Na ruim een jaar kon ik niet langer daar gedetacheerd blijven en ik kwam terecht in de Watervogelbuurt, waar ik het peuterwerk en een stukje kinderwerk ging doen. Het was een ander slag mensen, maar ook hier heb ik met veel plezier samengewerkt met ouders en kinderen.

En ja hoor, er kwam weer een bezuiniging aan. Ik ben toen verhuisd met mijn werk naar Sterrenwijk, waar ik het peuterwerk, kinderwerk en een stukje volwassenenwerk ben gaan doen. Sterrenwijk, een echte arbeiderswijk waar de mensen het hart op de juiste plek hebben zitten. Men bedoelt het vaak niet zo, maar soms komt het er een beetje rottig uit als je met hen in gesprek bent. Ik heb hier vele kinderen op zien groeien en heel veel schik gehad. Ook tijdens het kinderwerk en het volwassenenwerk heb ik prettig in deze wijk gewerkt. Maar toen kwam er een werkplek vrij in speeltuin De Bloesem. Je raadt het al, ik werd daar aangenomen! Ik was super blij, omdat dit voor mij altijd al een droom was om in een speeltuin te kunnen werken.

Van oudsher was Oudwijk ook een arbeidersbuurt, maar de laatste jaren zijn er veel hoogopgeleiden met jonge kinderen komen wonen. Voor de oudjes in de wijk is dit wel een verandering. Jarenlang heb ik me met volle overgave ingezet in speeltuin De Bloesem. In 2008 kwam er een grote verbouwing van de buitenruimte en later werd ook het honk nog opnieuw neergezet. 

In Augustus 2013 brak er een een nieuwe periode voor het welzijnsland aan. De gemeente ging het werk aanbesteden en daardoor werd het werk gegroepeerd en werden er weer nieuwe organisaties in het leven geroepen. Zo kwam Spelenderwijs voor de peuters van Utrecht, St. JoU voor de jongeren in Utrecht, Harten voor sport is er voor sportactiviteiten, zowel in de wijk als in de speeltuinen.
Daarnaast zijn er 18 buurtteams opgezet in de stad waar je terecht kan met allerlei vragen op het gebied van hulpverlening. Zij helpen je dan verder op weg.  En er zijn 5 sociaal makel organisaties gekomen. De stichting Vooruit is er daar één van, met als werkgebied Oost, Hoograven, Tolsteeg en Lunetten. De sociaal makelaars hebben een belangrijke rol in de wijk. We brengen verbindingen tot stand,  we ondersteunen de bewoners, we signaleren en adviseren vanuit de buurtcentra en speeltuinen waar iedereen welkom is, waar fijn wordt samengewerkt en waarbij we de vreedzame methode hanteren.

West en Noordwest: St. Me’kaar
Vleuten-De Meern: St. Welzaam
Zuidwest, Binnenstad en Leidsche Rijn: Doenja Dienstverlening
Noordoost en Overvecht: Wijk & Co
Zuid en Oost: St. Vooruit

Na 5 jaar heeft de gemeente weer een nieuwe uitvraag voor het sociaal makelwerk  uitstaan en daar wordt nu druk op geschreven door allerlei organisaties en natuurlijk ook door de 5 huidige sociaal makelorganisaties in Utrecht. Waarschijnlijk weten we begin juli 2018 wie deze uitvraag gegund krijgt, best spannend! 
Ik werk zelf nu bij Vooruit als sociaal makelaar vanuit speeltuin De Bloesem. Nog steeds met passie, probeer ik mensen en organisaties te verbinden en kinderen en bezoekers van speeltuin De Bloesem in hun kracht te zetten. Dit alles met als doel om 
de cohesie in de wijk te vergroten.

En als kinderen, bezoekers en/of organisaties hier uiteindelijk ook energie en een glimlach op hun gezicht van krijgen, dan denk ik wat een prachtig vak is het toch!

Daar word ik nog steeds blij van na al die jaren!
Een zonnige groet van Lies Vigh, sociaal makelaar bij St. Vooruit.